論建筑工程安全文明施工管理的重要性
安全施工是建筑工程施工管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，關(guān)系到施工人員的生命安全，在施工中，需要加強安全文明施工管理，對安全文明施工的影響因素進(jìn)行分析，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防。
1、建筑工程安全文明施工管理的重要性
1.1、可以減少安全事故的發(fā)生
對建筑工程進(jìn)行安全文明施工管理非常重要，可以有效減少安全事故的發(fā)生，加強安全文明施工的管理力度，確?，F(xiàn)場有序的進(jìn)行施工，防止出現(xiàn)混亂的問題，為項目的順利進(jìn)行打下堅固的基礎(chǔ)，防止出現(xiàn)安全事故問題。
1.2、可以提升施工效率
加強安全文明施工管理，可以讓現(xiàn)場施工井然有序的進(jìn)行，進(jìn)而提升施工效率，減少施工時間，有效對施工中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)節(jié)，讓各方面實現(xiàn)有效配合，還可以對施工現(xiàn)場的人員以及物資進(jìn)行有效的調(diào)配管理，確保項目能夠順利施工，有效提升施工效率。
1.3、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
安全文明管理有利于施工企業(yè)形成企業(yè)文化，提高其他的競爭力。當(dāng)前建筑行業(yè)競爭激烈，要想獲得長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展，就需要能夠保證企業(yè)經(jīng)濟效益的同時確保社會效益，確保安全文明施工，可以提高企業(yè)的社會形象，增強其社會效益，這對企業(yè)的發(fā)展也具有重要影響。
1.4、提高施工隊伍的素質(zhì)
當(dāng)前施工人員中有很多都是農(nóng)民工，他們文化程度較低，靠體力勞動賺錢，對于施工中的文明性及安全性都缺乏重視，沒有強烈的安全意識，影響了安全施工管理效果，這就需要對他們進(jìn)行安全文明施工培訓(xùn)，提高他們的意識，提高他們的技術(shù)水平，進(jìn)而提高他們的素質(zhì)，減少施工中可能會發(fā)生的風(fēng)險。
2、建筑工程安全文明施工管理中存在問題
2.1、缺乏強烈的安全文明意識
施工人員的招聘要求較低，對于施工人員的技能水平也缺乏嚴(yán)格要求，在施工人員中還有一些農(nóng)民工；施工管理人員對于安全文明管理也不夠知識，缺乏這一意識，這就使得其忽略安全施工教育培訓(xùn)，讓施工人員也缺乏強烈的安全文明意識，在施工中安全性被忽視。除此之外，有的施工現(xiàn)場環(huán)境較差，沒有及時的清理垃圾，隨意擺放施工材料及設(shè)施，也沒有配備安全警示牌、防火滅火設(shè)備等，與安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)不符合。
2.2、缺乏有效監(jiān)督
當(dāng)前施工企業(yè)對安全文明施工管理不夠重視，在這方面的投入較少，不管是人力還是資金投入都不足，這也給監(jiān)督工作帶來了困擾。另外，上級安監(jiān)部門在監(jiān)督施工時不夠徹底，工作僅停留在表面的監(jiān)督，對于施工現(xiàn)場的實際施工安全情況缺乏監(jiān)督，跟蹤檢查施工也會因為管理者的主觀意念而產(chǎn)生影響，限制施工安全文明管理工作。
2.3 沒有選擇合格、正確的工程施工材料
施工企業(yè)在施工中為了追求更多的經(jīng)濟效益，會選擇使用價格較為便宜的建筑材料，通過這種方式，來節(jié)省投入，但是卻危害了建筑施工的質(zhì)量。如果選擇使用那些質(zhì)量不過關(guān)的材料，就會給項目留下不同的安全隱患，甚至?xí)霈F(xiàn)塌陷、斷裂等嚴(yán)重問題，不僅影響工程的施工質(zhì)量，也嚴(yán)重威脅了施工人員的人身生命安全，還有的施工企業(yè)對不合格材料的使用不夠重視，缺乏有效的管理。
3、建筑工程安全文明施工管理策略
3.1、樹立正確的安全文明施工意識
需要嚴(yán)格管理施工人員，要認(rèn)真挑選人員，提高標(biāo)準(zhǔn)，確保施工人員具有較高的專業(yè)水平，在開始工作前需要進(jìn)行安全施工的培訓(xùn)，讓他們可以樹立強烈的安全施工意識，遵守和執(zhí)行具體措施。還要定期的組織施工人員開展學(xué)習(xí)活動，讓他們可以學(xué)會正確按照順序擺放施工設(shè)備及器材，能夠?qū)M(jìn)行分類出庫，在施工現(xiàn)場中，不能在空氣不流通的地方吸煙，對于施工材料，在使用完之后，要及時的放回，讓他們可以嚴(yán)格按照施工程序及要求進(jìn)行操作，確保施工進(jìn)度的合理性。另外，需要健全安全文明施工制度，讓人員可以樹立強烈的安全施工意識，對他們的文明情況進(jìn)行考核，并且要結(jié)合實際情況制定出有效的獎懲機制，讓施工可以順利進(jìn)行。施工管理人員需要加強管理力度，定期的檢查及巡視施工現(xiàn)場，確保投入足夠的施工資金，為他們營造良好的施工環(huán)境，為施工準(zhǔn)備齊全的設(shè)施，這樣也可以提升安全文明施工管理的效果及水平。
3.2、嚴(yán)格遵循并充分落實執(zhí)行安全施工責(zé)任制度
在施工現(xiàn)場管理中，需要結(jié)合實際情況，制定健全的安全施工生產(chǎn)責(zé)任制度，建立配套的施工作業(yè)規(guī)程，確保內(nèi)容的完整性及全面性，確保這些內(nèi)容能夠有效切實的落實，將責(zé)任落實到個人，讓施工人員都可以清楚自己的職責(zé)，在施工中遇到問題要結(jié)合自己的專業(yè)知識進(jìn)行科學(xué)的分析，將情況及時的反應(yīng)給上級部門，這樣可以讓施工管理者進(jìn)行詳細(xì)的分析及統(tǒng)計，進(jìn)而明確沒有落實安全施工的環(huán)節(jié)以及負(fù)責(zé)的施工人員，確保安全文明施工能夠有效進(jìn)行。
3.3、優(yōu)化選用合格的建筑工程施工材料
建筑材料是建筑建設(shè)的基礎(chǔ)內(nèi)容，其質(zhì)量關(guān)系到建筑的質(zhì)量，因此需要注重材料管理，嚴(yán)格選擇材料，確保使用的材料符合施工要求，具有合格證，進(jìn)而確保建筑的質(zhì)量，如果選擇劣質(zhì)材料，則會讓建筑基礎(chǔ)的牢固性受到損壞，給項目留下安全隱患，在實際施工中會影響建筑的質(zhì)量。管理者需要謹(jǐn)慎對待施工材料，使用科學(xué)合理的材料質(zhì)量控制方法，材料必須要具備合格證，符合材料相關(guān)使用標(biāo)準(zhǔn)，有效的落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將施工的安全性放在第一位，從基礎(chǔ)上提升安全文明施工管理。
3.4、加強建筑工程安全文明施工的監(jiān)管力度
管理人員要在工程安全文明施工管理中，要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，科學(xué)、有效的分配人員及相關(guān)內(nèi)容，管理人員需要認(rèn)識到自身工作的重要性，具有較強的責(zé)任感，能夠積極的進(jìn)行管理工作，做到耐心和細(xì)心。在對施工進(jìn)行監(jiān)管過程中，要能夠做到透過現(xiàn)象看本質(zhì)，除了注重表面檢查之外，還需要到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的檢查。 施工安全檢查部門也需要加大檢查力度，在檢查中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)安全隱患之后，要及時的讓施工人員進(jìn)行改正，確保工程的質(zhì)量及進(jìn)度，安全完成施工。
3.5、注重施工的環(huán)保性
施工中會出現(xiàn)很多的環(huán)境問題，當(dāng)前要實現(xiàn)文明施工，需要嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工，符合要求內(nèi)容，在現(xiàn)場要建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并且確保制度內(nèi)容能夠有效的得到落實，對會對環(huán)境產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行控制，將施工對環(huán)境造成的污染降至最低。在施工中還要注重施工技術(shù)及新材料的應(yīng)用，引進(jìn)新的施工技術(shù)和設(shè)備，使用環(huán)保型的新材料，這些都可以減少對環(huán)境的污染。
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